Un artículo escrito Mathilda Grivell
Un puente entre la responsabilidad de las empresas y la moral social
La Directiva de la UE sobre la diligencia debida en materia de sostenibilidad empresarial, conocida como CSDDD o CS3D, entrará en vigor en el verano de 2025 y está allanando el camino para la colaboración entre empresas y ONG (Seneca ESG, 2025). En respuesta a la escalada de violaciones de los derechos humanos, la degradación del medio ambiente y el cambio climático, este marco pretende reforzar la responsabilidad social de las empresas y mejorar la transparencia de sus prácticas medioambientales, sociales y de gobernanza. Este artículo explora el papel que puede desempeñar esta nueva directiva para conectar a las empresas con las ONG que trabajan en el sector social.
Un mar de siglas: ¿qué es el CDRS y por qué es importante?
Antes de profundizar, es fundamental aclarar los distintos reglamentos y acrónimos a los que se hace referencia en este debate:
- ESG: Medioambiental, Social y de Gobernanzase refiere a las tres dimensiones básicas que guían los esfuerzos de sostenibilidad.
- Directiva sobre informes de sostenibilidad de las empresas, que entró en vigor en 2022, se diseñó para promover la notificación de los esfuerzos en materia de ASG en los países de la UE, haciendo hincapié en la transparencia al exigir a las empresas que divulguen información sobre sus prácticas, riesgos e impactos en materia de sostenibilidad.
- CSDDD o CS3D: Directiva sobre la diligencia debida en materia de sostenibilidad empresarialque es el tema principal de este artículo, se basa en la Directiva sobre los derechos de las personas con discapacidad y entró en vigor en julio de 2024 (Consejo de la Unión Europea, 2024). Obliga a las empresas a identificar, prevenir y abordar los impactos adversos sobre los derechos humanos y el medio ambiente en sus operaciones y cadenas de suministro. Su reciente aplicación representa un momento crucial para la responsabilidad empresarial. Aunque ambas directivas desempeñan papeles complementarios en el avance de la agenda de sostenibilidad de la UE, el énfasis de la Directiva sobre la responsabilidad de las empresas en la diligencia debida marca un cambio crítico en la responsabilidad corporativa, que se analiza más adelante.
La Directiva amplía el alcance de la responsabilidad empresarial para incluir no sólo a las empresas de la UE, sino también a las empresas no comunitarias que operan en el mercado de la UE. Esta directiva representa un paso importante para garantizar la transparencia de la cadena de suministro mundial y aplicar requisitos de diligencia debida más estrictos (Watershed, 2024). A continuación se muestran los distintos grupos de empresas que deben cumplir la iniciativa.
Fuente: Niejahr, James Kettlewell, Galdino-Glaeser, 2024
Cumplir los requisitos del CDSD
La Directiva establece un calendario escalonado para su cumplimiento. Las mayores empresas incluidas en el ámbito de aplicación disponen de tres años desde la entrada en vigor de la Directiva, probablemente hasta 2027, mientras que las entidades más pequeñas tendrán hasta cinco años para aplicar plenamente las políticas exigidas. Para cumplir los criterios de la CDSD, las empresas deben adoptar y aplicar políticas exhaustivas de diligencia debida. Estas políticas están diseñadas para identificar, prevenir y mitigar los daños potenciales y reales relacionados con los derechos humanos y los impactos medioambientales en todas sus operaciones, filiales y cadenas de valor.
Fuente: Persifoni (2025), "CSDDD - The EU's Corporate Sustainability Due Diligence Directive Explained" (Explicación de la Directiva de la UE sobre la diligencia debida en materia de sostenibilidad empresarial)
El incumplimiento de esta normativa puede tener graves consecuencias. Más allá de las cuantiosas sanciones económicas y la posible responsabilidad civil, las empresas se arriesgan a sufrir daños en su reputación que pueden superar con creces el coste del cumplimiento. En el mercado actual, los consumidores exigen cada vez más responsabilidad y prácticas éticas a las marcas que apoyan, por lo que la brújula moral de una empresa es un factor crítico en las decisiones de compra. Las empresas que no se ajustan a estas expectativas corren el riesgo de ser "señaladas" públicamente, lo que puede provocar una pérdida de confianza, una reducción de la cuota de mercado y un perjuicio a largo plazo para el valor de su marca (Forbes Nonprofit Council, 2024).
¿Qué papel pueden desempeñar en la CDSD las organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan en el sector social?
El componente "social" de la normativa de la UE sobre Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) es especialmente relevante para el trabajo de las organizaciones sin ánimo de lucro, sobre todo cuando se trata de conseguir financiación a través de asociaciones empresariales. Este pilar se centra en el fomento de prácticas equitativas, integradoras y humanas en las operaciones de las empresas, incluidas áreas como la inversión en la comunidad y las actividades filantrópicas y las políticas y prácticas de derechos humanos.
Open Cultural Center (OCC) es una organización sin ánimo de lucro que trabaja para tender puentes entre comunidades promoviendo la inclusión social y laboral de inmigrantes y refugiados. Esto se consigue a través de la formación, las actividades socioeducativas, las redes de apoyo y el fomento de una cultura de la diversidad y la innovación. La organización aspira a ser una referencia en el desarrollo de soluciones pioneras para la inclusión de migrantes y refugiados en las distintas etapas de su viaje.
Para organizaciones benéficas como OCC, que trabajan directamente con poblaciones desplazadas, la misión está intrínsecamente ligada al pilar "Social". Al promover la inclusión de los refugiados a través de iniciativas educativas y culturales, OCC aborda cuestiones críticas de derechos humanos, áreas clave que la CDSD exige a las empresas que supervisen dentro de sus operaciones y cadenas de suministro. También es esencial reconocer que el desplazamiento de refugiados se cruza con los pilares "Medio ambiente" y "Gobernanza". La degradación medioambiental y el cambio climático son motores cada vez más importantes de la migración forzada, mientras que una gobernanza sólida es crucial para garantizar el trato justo, la protección y la inclusión de los refugiados. Aunque estos pilares están interconectados, OCC se encuentra en una posición única para ayudar a las empresas a cumplir con sus obligaciones en el pilar social, ofreciendo una valiosa experiencia y oportunidades de asociación para promover un impacto social significativo.
Opiniones de expertos y partes interesadas en sostenibilidad y desarrollo empresarial
Para estudiar cómo podemos posicionarnos mejor, entrevisté a Carles y Anna, de Worsley Consulting. Carles, Director de Sostenibilidad y Desarrollo Empresarial, señaló que, si bien es cierto que se trata de un terreno nuevo para el CSRDD, las ONG centradas en los refugiados aportan una propuesta de valor única a las empresas que se esfuerzan por cumplir el CSRD. Estas asociaciones pueden permitir a las empresas demostrar avances tangibles en materia de equidad e inclusión social, componentes clave del pilar social. También pueden ampliar las perspectivas, al presentar a las empresas realidades diversas y promover la inclusión dentro de su cultura corporativa, en consonancia con los objetivos ASG más amplios. En el actual clima geopolítico, las organizaciones de impacto social adquieren mayor relevancia, ya que ofrecen soluciones prácticas para alcanzar los objetivos de los ODS al tiempo que abordan las necesidades humanitarias urgentes.
Carles se refirió también a algunos de los retos, señalando que, a pesar de la creciente concienciación sobre la DRSC, muchas empresas están posponiendo la preparación para su cumplimiento. Esta dilación se ve exacerbada en regiones como Cataluña, donde la transposición de la normativa y las orientaciones al respecto han sido retrasadas por el Congreso español.
Para acelerar el cumplimiento, las ONG y las organizaciones benéficas pueden intervenir proporcionando formación específica y recursos adaptados a las PYME y a las organizaciones más pequeñas.
Director de Sostenibilidad y Desarrollo Empresarial
WORSLEY Servicios de aceleración
Anna, Directora de Sostenibilidad de Worlsey, señaló que las empresas tienden a centrarse más en los objetivos medioambientales que en los sociales. Mientras que la directiva define relativamente bien los aspectos medioambientales y los marcos existentes los respaldan, los aspectos sociales -como los derechos humanos y las condiciones laborales- reciben mucha menos regulación. Esta ambigüedad puede empujar a las empresas a restar prioridad a los objetivos sociales y centrarse en cambio en el cumplimiento de los requisitos medioambientales. Algunos podrían argumentar que, como resultado, las organizaciones corren el riesgo de recurrir a medidas superficiales para marcar las casillas de cumplimiento de la DSRC. En el peor de los casos, esto podría conducir a un "lavado verde" o a un "lavado de responsabilidad social", en el que las empresas cumplen los requisitos mínimos de la DSCDS mientras permanecen desconectadas de los verdaderos problemas sociales que afectan a las comunidades.
Para evitarlo, es esencial que las empresas vayan más allá del cumplimiento superficial y se centren en construir y mantener relaciones sólidas y sostenibles con el sector social. La colaboración genuina con las ONG y las organizaciones comunitarias garantiza que los esfuerzos de las empresas se basen en acciones significativas, fomentando un impacto a largo plazo en lugar de gestos simbólicos.
Retos y oportunidades de la CDSD para las empresas
Mientras que el pilar medioambiental puede eclipsar al pilar social debido a la presencia de prácticas y marcos más establecidos, el pilar social presenta una oportunidad única para organizaciones como Open Cultural Center (OCC). La CDSD ofrece a ONG como OCC una valiosa oportunidad de posicionarse como socios indispensables para las empresas que se esfuerzan por cumplir esta nueva normativa. Al alinear sus misiones con los objetivos de la Directiva, las ONG pueden atraer financiación, ampliar su impacto y fomentar colaboraciones significativas tanto en el sector público como en el privado.
Esta interconexión subraya la importancia de adoptar un enfoque holístico del cumplimiento de las normas ASG. Las empresas tienen la oportunidad de asociarse con organizaciones como OCC para hacer frente a los retos sociales al tiempo que abordan las cuestiones sistémicas más amplias de la sostenibilidad medioambiental y la gobernanza que contribuyen al desplazamiento.
Apoyar a organizaciones benéficas centradas en los refugiados no sólo es pertinente para cumplir los criterios sociales de la RSC, sino que también refuerza el papel de una empresa a la hora de abordar las causas profundas y las consecuencias de las crisis mundiales.
Otro reto potencial para las empresas que pretenden asociarse con organizaciones de apoyo a los refugiados para cumplir los requisitos sociales de la RSEdd es la percepción de que tales asociaciones son "demasiado políticas". El discurso global en torno a los refugiados a menudo se cruza con cuestiones políticas delicadas como las políticas migratorias, el control de fronteras y la seguridad nacional.
Para algunas empresas, esta complejidad política percibida puede disuadir de comprometerse, ya que temen alienar a las partes interesadas o verse envueltas en una controversia. Los refugiados existen como consecuencia de una serie de razones, entre las que se incluyen las desigualdades mundiales, los efectos devastadores de la guerra (a menudo iniciada y exacerbada por el mundo occidental) y los retos cada vez mayores del cambio climático. Estos problemas exigen la acción colectiva de todos los sectores, incluidas las empresas.
¿Hacia dónde nos dirigimos? Un camino hacia un impacto social significativo a través del CSDDD
Mientras navegamos por el cambiante panorama de la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa, es esencial reflexionar sobre cómo podemos profundizar en nuestra implicación y amplificar nuestro impacto. La cuestión apremiante no es solo el cumplimiento de la CDSD, sino aprovechar nuestra experiencia para crear un cambio social duradero.
OCC aporta una experiencia única, ofreciendo los conocimientos y las herramientas que las organizaciones necesitan para cumplir los criterios sociales incluidos en estos marcos. Al compartir esta experiencia, podemos orientar y apoyar a las empresas para que comprendan y aborden los problemas sociales más acuciantes, ayudándolas al mismo tiempo a cumplir los criterios de la Directiva sobre la responsabilidad de las empresas en el desarrollo y, por consiguiente, a mostrar a sus socios, clientes y competidores lo que representan. El papel de OCC, y de otras organizaciones sin ánimo de lucro implicadas o interesadas en participar, no consiste únicamente en marcar casillas, sino en inspirar a las empresas para que vean el potencial de las iniciativas transformadoras impulsadas por la sociedad.
La colaboración es clave para lograr un impacto significativo. Por ejemplo, la colaboración con organizaciones de apoyo a los refugiados ofrece una vía para abordar y educar a la gente sobre problemas mundiales críticos, al tiempo que se cumplen los criterios de responsabilidad social. A través de esta educación, podemos ayudar a las personas y a las empresas a comprender los matices de estos problemas, comprometerse más profundamente con ellos y tomar medidas prácticas para apoyar soluciones. Esto podría incluir desde el voluntariado y la financiación hasta colaboraciones estratégicas que se ajusten a los objetivos de los ODS y la DSRSC.
En última instancia, nuestro mayor logro podría ser fomentar una cultura de responsabilidad compartida, en la que empresas, ONG y particulares se unan para abordar los retos sociales y acortar así la distancia entre el conocimiento y la acción. Open Cultural Center se propone organizar en breve sesiones informativas en línea con expertos en la materia y representantes de ONG para seguir debatiendo las oportunidades de cambio que están surgiendo de la CDSD.
Mientras las organizaciones sin ánimo de lucro navegan por este panorama normativo en evolución, existe una clara oportunidad de colaborar con socios corporativos para impulsar un impacto social significativo, y nos encantaría explorar cómo podemos trabajar juntos.
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Referencias
Consejo de la Unión Europea, 2024. Diligencia debida en materia de sostenibilidad corporativa: El Consejo da su aprobación final. [en línea] Disponible en: https://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2024/05/24/corporate-sustainability-due-diligence-council-gives-its-final-approval/ [Consultado el 18 de enero de 2025].
Consejo sin ánimo de lucro de Forbes. (2024). La UE pone fin a la era industrial. Obtenido de https://www.forbes.com/councils/forbesnonprofitcouncil/2024/08/22/how-the-eu-is-putting-an-end-to-the-industrial-age/?hss_channel=lcp-11076920
Entrevista con Carles Agustí i Hernandez- WORSLEY Acceleration Services
Entrevista con Anna Comas Sabadell- WORSLEY Acceleration Services
Niejahr, James Kettlewell, Galdino-Glaeser, 2024 Unión Europea: La nueva Directiva sobre la diligencia debida en materia de sostenibilidad empresarial: ¿qué significa para las empresas? - Baker McKenzie InsightPlus
Séneca ESG, 2025. La CDSR de la UE remodelará las asociaciones entre empresas y organizaciones sin ánimo de lucro de aquí a 2025. [en línea] Disponible en: https://senecaesg.com/insights/eus-csrd-set-to-reshape-corporate-nonprofit-partnerships-by-2025/ [Consultado el 18 de enero de 2025].Watershed. (2024). CSRD: Cómo prepararse.
