Pot el CSDDD crear un impacte social significatiu per a les organitzacions sense ànim de lucre?

Un article escrit per Mathilda Grivell

Reduint la bretxa entre la responsabilitat corporativa i la moralitat social

La Directiva de diligència deguda en sostenibilitat corporativa de la UE, coneguda com a CSDDD o CS3D, entrarà en vigor l'estiu del 2025 i està preparant el camí per a la col·laboració entre empreses i ONG (Seneca ESG, 2025). En resposta a l'augment de les violacions dels drets humans, la degradació ambiental i el canvi climàtic, aquest marc té com a objectiu enfortir la responsabilitat social corporativa i millorar la transparència en les pràctiques ambientals, socials i de governança de les empreses. Aquest article explora el paper que pot tenir aquesta nova directiva per connectar les empreses amb les ONG que treballen en el sector social.

Un mar d'acrònims: què és el CSDDD i per què és important?

Abans d'aprofundir, és crucial aclarir les diverses regulacions i acrònims als quals es fa referència en aquesta discussió:

• ESG: Ambiental, Social i Governança, fa referència a les tres dimensions bàsiques que guien els esforços de sostenibilitat.
• CSRD: Directiva d'informes de sostenibilitat corporativa, que va entrar en vigor el 2022, va ser dissenyada per promoure la presentació d'informes sobre els esforços ESG als països de la UE, emfatitzant la transparència exigint a les empreses que divulguin informació sobre les seves pràctiques, riscos i impactes de sostenibilitat.
• CSDDD o CS3D: Directiva de diligència deguda en sostenibilitat corporativa, el focus principal d'aquest article, es basa en la CSRD i va entrar en vigor el juliol de 2024 (Consell de la Unió Europea, 2024). Exigeix que les empreses identifiquin, prevenin i abordin els impactes negatius sobre els drets humans i el medi ambient dins de les seves operacions i cadenes de subministrament. La seva recent implementació representa un moment crucial per a la responsabilitat corporativa. Si bé ambdues directives tenen un paper complementari en l'avanç de l'agenda de sostenibilitat de la UE, l'èmfasi de la CSDDD en la diligència deguda marca un canvi crític en la responsabilitat corporativa, que s'explora més a continuació.

La CSDDD amplia l'abast de la responsabilitat corporativa per incloure no només les empreses de la UE, sinó també les empreses de fora de la UE que operen al mercat de la UE. Aquesta directiva representa un pas significatiu per garantir la transparència de la cadena de subministrament global i fer complir uns requisits de diligència deguda més estrictes (Watershed, 2024). A continuació, es mostren els diferents grups d'empreses que han de complir amb la iniciativa. 

Font: Niejahr, James Kettlewell, Galdino-Glaeser, 2024

Compliment dels requisits del CSDDD

La CSDDD estableix un calendari de compliment per etapes. Les empreses més grans dins l'àmbit d'aplicació de la directiva tenen tres anys des de l'entrada en vigor de la directiva, probablement fins al 2027, mentre que les entitats més petites tindran fins a cinc anys per implementar completament les polítiques requerides. Per complir els criteris de la CSDDD, les empreses han d'adoptar i implementar polítiques integrals de diligència deguda. Aquestes polítiques estan dissenyades per identificar, prevenir i mitigar els danys potencials i reals relacionats amb els drets humans i els impactes ambientals a les seves operacions, filials i cadenes de valor. 

Font: Persifoni (2025), «CSDDD: explicació de la Directiva de diligència deguda en matèria de sostenibilitat corporativa de la UE»

L'incompliment d'aquestes normatives pot tenir greus conseqüències. Més enllà de sancions econòmiques substancials i la possible responsabilitat civil, les empreses corren el risc de patir danys a la seva reputació que poden superar amb escreix el cost del compliment. En el mercat actual, els consumidors exigeixen cada cop més responsabilitat i pràctiques ètiques a les marques que donen suport, cosa que converteix la brúixola moral d'una empresa en un factor crític en les decisions de compra. Les empreses que no s'alineen amb aquestes expectatives corren el risc de ser "desmentides" públicament, cosa que pot provocar la pèrdua de confiança, una reducció de la quota de mercat i danys a llarg termini al valor de la seva marca (Forbes Nonprofit Council, 2024).

Quin paper poden tenir les organitzacions sense ànim de lucre que treballen en el sector social en la CSDD?

El component "social" dels reglaments de responsabilitat social corporativa (RSC) de la UE és particularment rellevant per a la tasca de les organitzacions sense ànim de lucre, sobretot quan es tracta d'obtenir finançament a través de col·laboracions corporatives. Aquest pilar se centra en la promoció de pràctiques equitatives, inclusives i humanes dins de les operacions corporatives, incloent-hi àrees com la inversió comunitària i les activitats filantròpiques i les polítiques i pràctiques de drets humans.

Open Cultural Center (OCC) és una organització sense ànim de lucre que treballa per construir ponts entre comunitats promovent la inclusió social i laboral de persones migrants i refugiades. Això s'aconsegueix a través de la formació, activitats socioeducatives, xarxes de suport i el foment d'una cultura de la diversitat i la innovació. L'organització aspira a ser un referent en el desenvolupament de solucions pioneres per a la inclusió de persones migrants i refugiades en diverses etapes del seu viatge.

Per a organitzacions benèfiques com OCC, que treballen directament amb poblacions desplaçades, la missió està inherentment lligada al pilar "Social". En promoure la inclusió dels refugiats a través de l'educació i les iniciatives culturals, OCC aborda qüestions crítiques de drets humans, àrees clau que la CSDDD exigeix que les empreses supervisin dins de les seves operacions i cadenes de subministrament. També és essencial reconèixer que el desplaçament de refugiats es creua amb els pilars "Mediambiental" i "Governança". La degradació ambiental i el canvi climàtic són factors cada cop més importants de la migració forçada, mentre que una governança sòlida és crucial per garantir el tracte just, la protecció i la inclusió dels refugiats. Si bé aquests pilars estan interconnectats, OCC està en una posició única per ajudar les empreses a complir les seves obligacions en virtut del pilar Social, oferint valuosa experiència i oportunitats de col·laboració per promoure un impacte social significatiu.

Perspectives d'experts i parts interessades en sostenibilitat i desenvolupament empresarial

Per explorar com podem posicionar-nos encara més, vaig entrevistar en Carles i l'Anna de Worsley Consulting. En Carles, director de Sostenibilitat i Desenvolupament Empresarial, va destacar que, tot i que sens dubte és un terreny nou per a la CSRDD, les ONG centrades en els refugiats aporten una proposta de valor única a les empreses que s'esforcen per complir amb la CSRD. Aquestes associacions poden permetre a les empreses demostrar un progrés tangible en l'abordatge de l'equitat social i la inclusió, components clau del pilar social. També poden ampliar perspectives, introduint les empreses a realitats diverses i promoure la inclusió dins de la seva cultura corporativa, alineant-se amb objectius ESG més amplis. En el clima geopolític actual, la rellevància de les organitzacions d'impacte social augmenta, oferint solucions pràctiques per assolir els objectius dels ODS alhora que aborden les necessitats humanitàries urgents. 

Carles també va parlar d'alguns dels reptes, i va destacar que, malgrat la creixent consciència sobre la CSRD, moltes empreses estan posposant la preparació per al compliment normatiu. Aquesta procrastinació s'agreuja en regions com Catalunya, on la transposició i l'orientació normativa han estat retardades pel Congrés espanyol.

Anna, directora de Sostenibilitat a Worlsey, va assenyalar que les empreses tendeixen a centrar-se més en els objectius ambientals que en els socials. Si bé la directiva defineix relativament bé els aspectes ambientals i els marcs existents els donen suport, els aspectes socials, com ara els drets humans i les condicions laborals, reben molta menys regulació. Aquesta ambigüitat pot empènyer les empreses a desprioritzar els objectius socials i centrar-se en el compliment dels requisits ambientals. Alguns podrien argumentar que, com a resultat, les organitzacions corren el risc de recórrer a mesures superficials per complir amb la CSRD. En el pitjor dels casos, això podria conduir a un greenwashing o "blanqueig de responsabilitat social", on les empreses compleixen els requisits mínims de la CSDDD mentre es mantenen desconnectades dels problemes socials reals que afecten les comunitats.

Per evitar-ho, és essencial que les empreses vagin més enllà del compliment superficial i se centrin en la construcció i el manteniment de relacions sòlides i sostenibles amb el sector social. Una col·laboració genuïna amb ONG i organitzacions comunitàries garanteix que els esforços corporatius estiguin arrelats en accions significatives, fomentant un impacte a llarg termini en lloc de gestos simbòlics.

Reptes i oportunitats del CSDDD per a les empreses

Tot i que el pilar mediambiental pot eclipsar el pilar social a causa de la presència de pràctiques i marcs més establerts, el pilar social presenta una oportunitat única per a organitzacions com Open Cultural Center (OCC). El CSDDD ofereix a les ONG com OCC una valuosa oportunitat de posicionar-se com a socis indispensables per a les empreses que s'esforcen per complir aquestes noves regulacions. En alinear les seves missions amb els objectius del CSDDD, les ONG poden atraure finançament, ampliar el seu impacte i fomentar col·laboracions significatives tant entre el sector privat com el públic.

Aquesta interconnexió subratlla la importància d'adoptar un enfocament holístic per al compliment dels estàndards ESG. Les empreses tenen l'oportunitat d'associar-se amb organitzacions com OCC per abordar els reptes socials alhora que aborden les qüestions sistèmiques més àmplies de la sostenibilitat i la governança ambiental que contribueixen al desplaçament.

Donar suport a organitzacions benèfiques centrades en els refugiats no només és rellevant per complir els criteris socials de la RSE, sinó que també reforça el paper d'una empresa a l'hora d'abordar les causes fonamentals i les conseqüències de les crisis globals.

Un altre repte potencial per a les empreses que volen associar-se amb organitzacions de suport als refugiats per complir els requisits socials de la CSRDD és la percepció que aquestes associacions són "massa polítiques". El discurs global al voltant dels refugiats sovint coincideix amb qüestions polítiques sensibles com ara les polítiques migratòries, el control de fronteres i la seguretat nacional.

Per a algunes empreses, aquesta complexitat política percebuda pot dissuadir la participació, ja que temen alienar les parts interessades o veure's embolicades en controvèrsies. Els refugiats existeixen com a conseqüència de diverses raons, com ara les desigualtats globals, els impactes devastadors de la guerra (sovint iniciada i exacerbada pel món occidental) i els reptes accelerats del canvi climàtic. Aquests problemes exigeixen una acció col·lectiva de tots els sectors, incloses les corporacions.

Cap a on anem a partir d'aquí? Un camí cap a un impacte social significatiu a través del CSDDD

A mesura que naveguem pel panorama canviant de la sostenibilitat i la responsabilitat corporativa, és essencial reflexionar sobre com podem aprofundir la nostra implicació i amplificar el nostre impacte. La qüestió urgent no és només el compliment de la CSDDD, sinó aprofitar la nostra experiència per crear un canvi social durador.

OCC aporta una experiència única, oferint el coneixement i les eines que les organitzacions necessiten per complir els criteris socials integrats en aquests marcs. En compartir aquesta experiència, podem guiar i donar suport a les empreses per comprendre i abordar els problemes socials urgents, alhora que les ajudem a complir els criteris del CSRDDD i, posteriorment, mostrem als socis, clients i competidors què representen. El paper de OCC, i altres organitzacions sense ànim de lucre implicades o interessades a participar-hi, no consisteix només a marcar caselles, sinó a inspirar les empreses a veure el potencial de les iniciatives transformadores i socialment impulsades.

La col·laboració és clau per aconseguir un impacte significatiu. Per exemple, la col·laboració amb organitzacions de suport als refugiats ofereix una via per abordar i educar les persones sobre problemes globals crítics, alhora que es compleixen els criteris de responsabilitat social. A través d'aquesta educació, podem ajudar les persones i les empreses a comprendre els matisos d'aquests problemes, a involucrar-s'hi més profundament i a prendre mesures pràctiques per donar suport a solucions. Això podria incloure tot, des del voluntariat i el finançament fins a col·laboracions estratègiques que s'alineïn amb els objectius dels ODS i els objectius del CSRD.

En definitiva, el nostre major assoliment podria ser fomentar una cultura de responsabilitat compartida, on les empreses, les ONG i els individus s'uneixin per abordar els reptes socials i, per tant, reduir la bretxa entre el coneixement i l'acció. Open Cultural Center té com a objectiu organitzar aviat sessions informatives en línia amb experts en els camps i representants d'ONG per debatre més a fons les oportunitats de canvi que estan sorgint de la CSDDD.

A mesura que les organitzacions sense ànim de lucre naveguen per aquest panorama regulador en evolució, hi ha una clara oportunitat de col·laborar amb socis corporatius per impulsar un impacte social significatiu, i ens agradaria explorar com podem treballar junts.

Podem ser l'organització sense ànim de lucre que necessiteu per implementar el vostre pla de desenvolupament social i sostenible (CSRD).

Poseu-vos en contacte amb nosaltres ara i avaluarem les nostres opcions de col·laboració. Empleneu el formulari següent per connectar amb el nostre equip corporatiu!

Referències

Consell de la Unió Europea, 2024. Diligència deguda en sostenibilitat corporativa: el Consell dóna la seva aprovació final[en línia] Disponible a: https://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2024/05/24/corporate-sustainability-due-diligence-council-gives-its-final-approval/ [Consultat el 18 de gener de 2025].

Consell sense ànim de lucre de Forbes. (2024). Com la UE està posant fi a l'era industrial. Recuperat de https://www.forbes.com/councils/forbesnonprofitcouncil/2024/08/22/how-the-eu-is-putting-an-end-to-the-industrial-age/?hss_channel=lcp-11076920

Entrevista amb Carles Agustí i Hernandez - WORSLEY Acceleration Services

Entrevista amb Anna Comas Sabadell - WORSLEY Acceleration Services

Niejahr, James Kettlewell, Galdino-Glaeser, 2024 Unió Europea: La nova Directiva de diligència deguda en sostenibilitat corporativa: què significa per a les empreses? – Baker McKenzie InsightPlus

Sèneca ESG, 2025. El CSRD de la UE es prepara per remodelar les associacions entre empreses i entitats sense ànim de lucre per al 2025[en línia] Disponible a: https://senecaesg.com/insights/eus-csrd-set-to-reshape-corporate-nonprofit-partnerships-by-2025/ [Consultat el 18 de gener de 2025]. Conca hidrogràfica. (2024). CSRD: Com preparar-ho.